Полезное
Наставник поможет развиваться вам и вашему бизнесу. Узнайте, по каким критериям выбирать наставника и как с ним работать.
Зачем нужен наставник
Действовать имея перед глазами позитивный пример всегда легче, чем идти вслепую. Ваш наставник – это проводник и помощник на пути к профессиональному развитию. Его задача – уберечь вас от распространенных ошибок и помочь сократить путь к поставленным целям.
Наставник помогает сократить путь к поставленным целям и избежать ошибок.
Помогает обрести новые связи и полезные контакты.
Дает возможность по-другому взглянуть на привычные вещи, касающиеся как работы, так и жизни в целом.
Передает свой практический опыт и знания. Не всегда только в работе: например, учит общаться с людьми.
Открывает ранее закрытые для Вас двери: помогает войти в профессиональные сообщества, сменить круг общения.
Каким должен быть наставник
Наставником может быть кто угодно: ваш коллега по работе, родственник, или друг. Однако, важны не столько человеческие качества, сколько профессиональные.
Наставник уже добился того, к чему вы только стремитесь. Если все его достижения видны лишь на словах – это не тот человек.
Он выше вас в своем профессиональном, финансовом, личностном развитии. Если человек на одном с вами уровне, или ниже – вряд ли он сможет стать наставником.
Он готов делиться знаниями и опытом. Человек, который только «выжимает» из вас пользу для себя (например, в виде низкооплачиваемой работы) не давая при этом ничего взамен – не наставник.
Он не боится делиться своими контактами и связями.
Он не боится конкуренции с Вашей стороны.
Как общаться с наставником и чего от него ждать?
Любое общение – взаимный процесс: вы не можете только получать, не отдавая ничего взамен. Если вдруг вам кажется, что предложить наставнику нечего – вам действительно только кажется.
Общее правило: интерес и инициатива должны исходить от вас. Не забывайте кому это нужно в первую очередь.
Ищите свои сильные стороны: чем полезен для вас наставник – ясно. Определитесь, какую польщу несете для него вы.
Попробуйте договориться о регулярных встречах (например, раз в месяц), где вы будете обсуждать не только работу по текущим проектам, но просто общаться на различные темы. Заранее готовьтесь к таким встречам.
Не бойтесь открыто говорить о своих ожиданиях. Чего вы ждете от общения: новые контакты, знания, совместная работа по проектам? Помните при этом, что нужно что-то отдавать взамен.
Приносите наставнику свои проекты: попробуйте поработать вместе, разделив успех и прибыль.
Материал подготовлен для Деловой среды Сбера.